咨询服务业案例分享

我们的客户E公司是四大会计师事务所之一,在全球有14万名员工。在华业务由位于香港的中国区总部负责,在北京、上海、广州、深圳等地设有办事处,雇佣员工8000人。作为业内翘楚该公司业务繁忙、差旅频密。

我们从2006年9月就成为该公司在大中华地区的差旅管理合作伙伴。结合该公司的业务特点和商旅要求,从保证员工便利出行、规范员工差旅行为、控制差旅成本出发,我们被誉为该公司的“差旅贴心管家”:

专属服务更贴心

配合该公司中国区总部设在香港,重点差旅区域在北京、上海、广州、深圳的特点,我们为其配备矩阵型差旅管理架构——“全国客户经理+区域客户经理”结合“专属呼叫中心24小时不间断服务+网站服务”。

差旅行为更规范

我们为该公司量身定制“正常审批+紧急出票”的特殊流程,在兼顾了员工出行便利性、严格执行该公司差旅政策的同时规范了员工的差旅行为。

结算方式更便捷

我们安排专职的财务人员与该企业财务结算中心直接对接。

成本控制更有效

我们提供市场最优价格,并通过统一采购、集中管理、差旅报告、流程优化等多种方式为该公司节省了近20%的成本。